农家乐可行性分析报告组织机构与人力资源配置doc《农家乐项目可行性研究报告》为三胜咨询独家首创针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告。报告分为行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据，作为行业通用的模板报告，企业可以自行补充单位信息，稍做调整就可以作为项目报告使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版，并根据详细要求合理报价，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

　　公司管理机构为日班，每班8小时，部分管理人员为日班兼职值班；生产人员为一班制，每班10小时。年工作日为300天。 二、劳动定员

　　本项目劳动定员312人，其中管理人员16人、技术人员30人、生产工人220人、后勤人员36人、销售人员10人。除董事会成员外其他人员分布见下表

　　本项目新设独立法人公司独立经营，经营班子主要负责人由总公司委派，专业管理及技术人对外招聘。公司设总经理1名、副总经理1名，总工程师1名，

　　设有是生产制造部、整车装配中心、品质保障部、生产技术部、研发实验中心、市场部、采购供应部、销售部、行政管理部、人力资源部、财务部。本项目实施后，按现有企业组织统一管理，各部门配备相应人员管理该项目。 二、组织机构设计

　　可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

　　投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为政府立项审批，产业扶持，银行，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

　　根据管理岗位、工种等因素来确定各层次人员的平均工资。员工工资及福利估算如下表（估算含为员工支付的与工资配套的五险一金等费用）

　　本报告主要有以下几大用途用于企业融资、对外招商合作；用于国家发展和改革委立项；用于银行；用于境外投资项目核准；用于企业上市的招股说明书；用于申请政府资金。

　　可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。

　　《农家乐项目可行性研究报告》由三胜咨询领衔撰写，依托三胜咨询庞大的细分市场数据库，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、农家乐相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息ror体育官方下载，对我国农家乐行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析，并紧密结合项目情况对农家乐项目投资可行性和未来发展前景进行了研判。通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。