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农家乐人员管理制度doc 作者:小编    发布时间:2024-03-18

  农家乐人员管理制度doc农家乐人员管理制度 农家乐员工管理之所以在农家乐的经茁管理中地位举足轻重,足因为他肩负的更要使命。这种使命简单地说,就是通过人与事的最优配置,来提高农家乐企业的经营效益。为了实现人与串的优化配置,使事得其人、人尽其才、才有其用,需要进行一系列特定的管理活动,这些活动就是农家乐员工管理的内容。 一、农家乐员工管理的概念 农家乐员工管理指合理使用农家乐员工.以有效地实现其经营目标的过程。就是充分调动农家乐员工的积极 性 性,共同为实现农家乐经营目标而努力。 二、农家乐员 工 工管理的原则 现代农家乐员工管理不仅仅关注如何根据 组 组...

  农家乐人员管理制度 农家乐员工管理之所以在农家乐的经茁管理中地位举足轻重,足因为他肩负的更要使命。这种使命简单地说,就是通过人与事的最优配置,来提高农家乐企业的经营效益。为了实现人与串的优化配置,使事得其人、人尽其才、才有其用,需要进行一系列特定的管理活动ror体育app官网登入,这些活动就是农家乐员工管理的内容。 一、农家乐员工管理的概念 农家乐员工管理指合理使用农家乐员工.以有效地实现其经营目标的过程。就是充分调动农家乐员工的积极 性 性,共同为实现农家乐经营目标而努力。 二、农家乐员 工 工管理的原则 现代农家乐员工管理不仅仅关注如何根据 组 组织目标来用人,它是把农家乐的整体目标与员工的个人 目 目标结合起来,实现农家乐和员工的共同发展。它强调如 下 下两个原则: (一)相互依赖 农家乐经营者不能像对 待 待物品那样对待自己的员工,必须考虑到员工的个性需要 和 和个人发展。也就是说,一方面,农家乐要通过员工实现 经 经营效益,实现企业发展;另一方而,农家乐又必须为员 正 正提供发展条件,使员工能够在企业中提高自己的价值, 使 使企业目标勺个人目标一致。 (二)开发利用