ror体育app官网登入如何打造一个高收益的小型生态农庄？生态农庄是以绿色、生态、环保为目标，以资源有效利用为载体，以科技创新为支撑，以市场化运作为手段，集农业生产深加工与观光旅游为一体的规模集约化农业公司。那打造一个10-50亩小型生态农庄需要投资多少？要哪些手续？如何设计规划？

　　十亩的生态农庄类似于大农家乐、一般要看你规划些什么农庄项目，是走高端路线还是走一般的路线，如亲子游、采摘项目、景观项目、以游戏为主的项目、以农家乐为主。如果走一般路线万可以启动。

　　即小型农家乐，全国约有50-60万家，为传统模型的农家乐，大多数只提供餐饮、棋牌、垂钓等服务，以餐饮休闲为主，游客缺乏体验。本类型农庄规模小，但顺应了吃农家饭、看农家景的巨大市场需求，虽设施简单，卫生条件较差，但普通效益好而火遍全国各地，一般的农家乐年纯收入在30-50万元，一些可达100万元以上。随着经济的发展，市民需求不断拉高，此类农庄由于特色不明显，管理粗放，菜谱忒旧，原材料不变，创新力差，接待条件简陋，面临升级或市场淘汰。

　　有良好的地域风景资源，占地面积大，基础设施投资大、环境绿化、各项景点、休闲设施投入多，资金闲置浪费大，创收途径单一，仅有餐饮及部分住宿休闲收入，很容易受季节和市场影响，竞争力小，收益回报慢。此类型农庄普遍经济效益差，经营不理想，主要原因是创办初期仅凭个人的想象和看好就盲目投资。

　　农庄特点：以特色的产品生产经营为基础，有产业支撑，是农庄最大的发展动力，并且根据市场需求进行产业变化和创新，以农业的种植养殖项目来发展休闲、餐饮、娱乐、度假等项目，并建造有特色的生态木屋，把农庄的生产、休闲、消费高度融合在一起，使农庄既是生产场所，又是消费、休闲场所，产品就地消化升值，还能让前来游客在不同季节始终充满乡村田园的新奇感觉。此类农庄以农产品生产经营为主，没有过多的景点投资，但一年四季收入稳定，并且收入渠道多，不受旅游市场和冬春淡季影响，农庄所投入资金的项目都成为收入点，是农庄中竞争力最强，效益最好、最持久的类型。

　　其一，是“一、二、三”三种产业的融合创新——就是将种植业、加工业与服务业融合起来，形成体验经济，实现多元化收益。

　　其二，是“农、旅、文”三种业态的融合创新——就是以农业为基础，以旅游为手段，以文化为灵魂，打造全新的综合业态——“农旅文综合体”。

　　其三，是“乡土意境与时尚度假”的融合创新——以乡土意境再造乡愁，以时尚度假满足市场，通过新乡土度假产品的打造实现休闲农业的升级。

　　一方面，以核心景区为依托，优先在核心景区周边发展休闲农业项目，将有利于在未来的经营中与核心景区形成有机联动。

　　关于投资，既要坚持以农民作为休闲农业的主要经营主体，又要鼓励和吸引社会资本、家庭农场、农民合作社、涉农企业、其他农村集体经济组织，通过以参股、独资、合资和合作等方式，介入休闲农业的投资开发。

　　第一，不占用基本农田建设配套设施，鼓励利用农民住宅、荒山、荒坡、荒滩、废弃矿山和农村空闲地发展休闲农业。

　　第二，注重保护并优化区域生态环境，把农业景观、纯净乡村、青山绿水、洁净空气构成的优美环境作为发展休闲农业的根本依托予以持续维护与优化。

　　关于建设，绝不能是孤立的结构，而是要与旅游景区、现代农业、美丽乡村、生态文明、乡土民俗文化创意产业建设有机融为一体，最终实现对相关产业的综合性带动。

　　关于产品，要面向市场，做好基于“特色农业景观、特色文化资源、特色建筑、特色物产”等要素创新整合提炼基础的创意规划与设计，推动形成一系列主题鲜明的特色休闲农业项目，极大地提升旅游吸引力。现在很多生态农庄都拥有得天独厚优势的地理优势，却很少真正有品牌特色的休闲生态农庄，无论是房屋设计还是菜式制作，要么就是清一色照搬城市风格，要么就是相互模仿。如此一来，这样的农庄很容易被淹没掉，就算能在短期内能赚到一点钱，但随着时间的推移，越来越多新农庄的出现，缺少品牌意识的农庄也很容易被取代。

　　关于运营，要坚持以市场主体的原则，但同时要更好发挥政府在规划设计、宏观指导、技术培训、品牌营销、公共服务、规范管理、政策扶持等方面的重要作用，调动各方积极性，从而加速推进休闲农业发展。

　　目前95%以上的农庄都是凭自个的主见就进行出资，致使重复出资，或许出资方案不合理构成资金浪费大。一同方案不合理还致使功用方案失调，影响人流、物流增加许多本钱，并且损坏全部农庄的格式，使农庄没有一点美感，严重影响了效益和后续的展开，构成更大的浪费，此类农庄占了80%支配。很多生态农庄会为追求与世隔绝的宁静和谐感觉，选择建在偏远的山区或者独特景观的地方，但路途可能比较颠簸，许多交通工具难以进入，这对客人带来很多不便的同时也使自己的客流量大大降低。

　　农庄没有自个的定位ror体育的官方网站，没有特征，没有任何竞争力，也没有工业的支撑，效益难耐久，构成出资浪费或回笼资金慢，资金流失，因此做农庄之前应请有农庄运营管理阅历丰厚的人帮忙查询，评价出资方案、项目、特征、商场定位、效益等，以减少出资浪费。如定位餐饮、培养美化、野生动物养殖及深加工等等，寻求在一个项目上做好、做大即可成功。

　　一些人工景点等没有收入的项目出资过大，特别是出资资金有限的情况下，资金应关键投在特征养殖、餐饮、培养、小型会议(300㎡以内)、住宿等方面，使出资资金赶快回收并扩展出产，以表现资金最大效益。但怅惘的是许多出资者达不到这根本需要，项目工程开展也很慢，短则2-3年，长则5-6年，延误时间构成极大浪费。

　　农庄内的路程、美化、照明、休闲设备等应把握有用，不该寻求过于完美。但我们发现许多农庄因为缺乏阅历，细节无法把握，如园区内的路程按国家级规范方案施工，园区内的小道出资过大或许美化方案不符合农庄主题，构成成倍的资金浪费，实在怅惘。

　　相同的土地，相同的出资资金，如出资理念与次第不清，如把没有收入的水系缔造放在施工之初，而把有收入养殖、餐饮项目放在最后，致使施工了2-3年，还没有投产，出资无收入等等，都会构成项目出资失误或效益不志向，在我们运营农庄20多年中，发现此类出资商甚多，走了很大的弯路，因此有必要建立出资理念、出资次第，才干获得出色的效益。

　　出资者到各地农庄查询回来后就自个缔造，构成无量浪费。农庄缔造是一个系统的工程，它需要具有很强的实际操作能力，才干做到施工时资金不浪费，时间、方案合理。假如请专业的农庄规划或加盟，就能在较短的时间内，获得回报。而到各地查询只能是走马观花，不能从根柢上处置建农庄的系统疑问。假如自行缔造将会支付高昂的价值，资金丢掉在50%以上，后续的效益影响将难以核算。

　　从国内目前的生态休闲农庄的现状来看，许多农庄无论是建筑风格，经营项目，还是服务方式与营销模式基本趋同，同一区域的农庄同质化现象非常严重。农庄经营具有明显的旅游特性，游客一般都集中在节假日。平时要能吸引游客，就一定要走特色经营的路子。哪怕盘子小，也要做得精细。没有新鲜感，只能被淘汰。