案例分析 一家普通农家乐如何利用营销推广实现扭亏为盈？1986年，在成都平原上诞生了“中国第一家农家乐”，此后，中国农家乐进入了长达三十年的辉煌时期。当时，在很多人的心目中，农家乐成了休闲旅游、个性消费的首选。

　　在这种情况下，很多人都投入到了开办农家乐的大潮中，我们今天提到的这位周老板，便是其中的一员，他利用自家的场地，开办了一家农家乐，经营得有声有色。

　　享受了行业所带来的便利，那么当整个行业陷入颓势的时候，企业也面临着相同的困境，是和整个行业一起颓丧，还是另寻出路？

　　我们通过调查数个城市近百家农家乐发现，随着整个行业的发展势头不足，大部分农家乐已经倒闭，少部分在艰难度日。

　　但还有极少数如周老板这样的农家乐，反而在新时代焕发了升级，不仅没有亏损，整个生意反而蒸蒸日上。

　　周老板是五朵云营销策划公司的一位客户，也是很特别的一位客户，他是在研究自家农家乐的收入报表时，发现收入连续好几个月持续下滑，这时，他敏锐的意识到了出现了变化。

　　他果断联系了五朵云，从农家乐行业现状、休闲旅游市场现状、行业竞品、消费群体的消费定位和习惯等多个方面进行了分析，形成了一套完整的市场策划方案。

　　通过一系列的市场策划，周老板意识到了，整个行业的风向发生了变化，如果不能及时调整，那么自家的农家乐就只有等着倒闭一条路可走。

　　在关门的巨大压力下，周老板以不成功便成仁的魄力，选择了业态提升方案，毅然将农家乐从传统的吃喝玩乐，升级成了“休闲农家生验者”。

　　从过去那种纯粹提供吃喝玩乐场地的农家乐，升级为了为每天在工作的压力下不停奔波的城市人，提供一种可以在大自然的环境下，放松身心，体验休闲农家生活的选择。

　　做好了前两步之后，农家乐还需要一个可以引爆市场的点，以点破面，从一个点入手，全面打破农家乐面临的困境。

　　而周老板选择的这个点，就是爆款产品，围绕休闲农家生活，打造了一款爆款产品，在短时间内聚集了很高的人气，并且趁热打铁，推出了一系列活动促销产品和物美价廉的套餐产品，将用户留住，将短期用户转化为了长期忠实用户。

　　做完前期的准备工作之后，接下来要面对的就是市场的实战考验，市场和消费者的喜爱程度，将会直接决定这次业态升级的成败与否。

　　为此，周老板委托五朵云帮他制定了详细的整合营销推广和运营推广方案ror体育的官方网站，从自媒体宣传矩阵的搭建和定位、品牌推广的渠道和方向、分类信息营销的平台选择，将所有营销渠道、营销内容进行整合，向广大消费群体进行持续输出。

　　最终，这家持续亏损的农家乐成功完成了业态升级，最终实现了扭亏为盈，适应了新时代的变化，焕发了新的升级！