农家乐员工管理pdf农家乐员工管理 农家乐员工管理之所以在农家乐 的经茁管理中地位举足轻重，足因为 他肩负的更要使命。这种使命简单地 说，就是通过人与事的最优配置，来 提高农家乐企业的经营效益。为了实 现人与串的优化配置，使事得其人、 人尽其才、才有其用，需要进行一系 列特定的管理活动，这些活动就是农 家乐员工管理的内容。 一、农家乐员工管理的概念 农家乐员工管理指合理使用农家 乐员工．以有效地实现其经营目标的 过程。就是充分调动农家乐员工的积 极性，共同为实现农家乐经营目标而 努力。 二、农家乐员工管理的原则 现代农家乐员工管理不仅仅关注 如何根据组织目标来用人，它是把农 家乐的整体目标与员工的个人目标 结合起来，实现农家乐和员工的共同 发展。它强调如下两个原则： (一)相互依赖 农家乐经营者不能像对待物品那 样对待自己的员工，必须考虑到员工 的个性需要和个人发展。也就是说， 一方面，农家乐要通过员工实现经营 效益，实现企业发展；另一方而，农 家乐又必须为员正提供发展条件，使 员工能够在企业中提高自己的价值， 使企业目标勺个人目标一致ror体育官方下载。 (二)开发利用 现代农家乐管理把员工看成资 源，而且是最有创造力有价值的资 源，是可以带来丰厚回报的特殊资 源。 三、农家乐员工管理的任务 现代农家乐企业管理就是通过人 与事的优化配置，来提高企业的经营 效益。为了实现人与事的优化配置， 达到事得其人、人尽其才，才有其用 的目标，需要进行一系列特定的营理 活动。这些活动就是农家乐员工管

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